Dados, conhecimento e agentes com contexto
Organize fontes, recuperação, permissões, avaliação e integração para sustentar respostas e ações verificáveis.
Qual informação o agente consulta, e quem garante que ela continua correta?
Comece pelo que precisa decidir agora. Se a abordagem ainda é nova, leia os textos de introdução. Se a equipe já reconhece a tarefa, avance para aplicação e critérios. Quando houver uma hipótese clara, os guias de decisão ajudam a preparar a conversa sobre escopo e execução.
Identifique os sistemas envolvidos e a fonte oficial de cada informação. O material deste assunto transforma a leitura em um exercício. Os artigos ficam abertos; baixar o arquivo é uma opção para quem quer trabalhar o mapa com a equipe.
Entender o problema
Reconheça o problema e entenda as alternativas antes de escolher uma ferramenta.
Aplicar um critério
Use um procedimento, confira os limites e transforme a dúvida em uma hipótese observável.
Decidir o próximo passo
Compare escopo, responsabilidades e evidências para preparar o próximo passo com contexto.
Bancada de avaliação de agentes
Organize testes, evidências e limites do agente com um checklist interativo. Falhas críticas bloqueiam a recomendação de avançar.
- Casos normais, limites e falhas
- Decisão por evidência e criticidade
- Resumo exportável e critérios de revisão
O que levar para uma conversa sobre execução
Leve a tarefa, os sistemas ou fontes envolvidos, quem a executa hoje e o que precisaria mudar. Declare quais dados já existem e quais ainda são estimativas. Esse mapa permite discutir alternativas e o primeiro teste com menos ambiguidade.
Os critérios publicados são orientação editorial. Exemplos identificados como hipotéticos ajudam a entender o procedimento; resultados de uma empresa exigem medidas e contexto próprios.
